フルスイング · 2019/08/14
先日未経験で入社頂いた社員の入社後インタビューを掲載しましたが、 現在弊社にもう一名未経験で入社頂いた方がおります。 同じく入社3か月が経ち正規採用となりましたので、同じくインタビューを実施してみました。 ■入社理由 明るいだけが取り柄の外語専門学校を卒業した私(20歳女)は、...
フルスイング · 2019/07/04
今日はいつもと趣旨を少し変えて、入社後3か月経過した 未経験入社頂いたY・Oさんに簡単なインタビューを実施してみました。 ■入社理由 IT 業界は敷居が高いと感じており、IT =理数系という先入観もあり私自身文系かつPCに あまり触れる機会がなくタイピングさえままならないという自身の状況でした。...
フルスイング · 2019/06/23
なにごとも正しくあろうとすると いろいろ帳尻合わせるのが難しいですよね。 そんな時に身近に相談に乗ってくれる人の 大事さがわかるかもしれません。 実際に課題を解決しようとすると すごいパワーが必要になるかと思います。 そんなパワーやモチベーションを出すうえで 身近な人に理解してもらうのってとても大事ですし 救いになりますよね。...
フルスイング · 2019/04/18
最近よく聞くワードに「働き方改革」があります。 従来働き方は従業員側の裁量で考えたり 決めれるものではなく、職場環境に大きく 依存するものだと思っています。 リモートワークや時短勤務などの多様な働き方を認められる社会が 今後の日本において最重要課題だと思います。 弊社もなるべくの取り組みをしてかなければならないと 考えております。...
フルスイング · 2019/04/11
この業界でKYっていうと、KY=危険予知 ですね。 正確にはKY活動で危険予知活動になるかと思います。 推測ですが建設業の方々が不安全行動を抑制し 労働災害を防ぐ活動を模してITの分野でも ヒューマンエラーなどによるシステム障害を抑制するのが 目的だと思います。 作業現場では常々事故と隣り合わせの環境です。...
フルスイング · 2019/03/31
どんな生業でも重要な点だと思うのですが、 相手の期待に応えれるかどうかが リピーターやファンになってもらえるかのポイントですね。 BtoBのビジネスは少ない顧客数での展開になるので、 上記の点ははっきり死活問題になります。 難しい点は何が相手の課題解決につながることなのか 見極めることです。...
フルスイング · 2019/03/12
スタートアップにとって重要なのが事業家より事業化ですよね。 なにを事業にするのかも重要ですが、スモールビジネスだと取り扱いやすいですよね。 日々の収支確認は最重要項目です。 事業家までははるか遠い。 明日もがんばろー
フルスイング · 2019/02/28
最近暖かくなったと思ったら、急に寒くなりましたね。 弊社は昨日今日も当然のようにシステムインテグレートしております。 スタートアップ企業といえば、急成長や急な変化をイメージされることが あるかと思いますが、弊社はそんなこともなく日々少しずつの成長となっております。 そもそも企業の成長ってなにをもって成長なんでしょうかね。...
2019/02/19
創業期って呼ばれる時間はどのぐらいなんでしょうか。 少なくとも弊社はまだ創業期に該当するフェーズだと思われます。 この時期の主な事業活動として最も重要なことは 少なくとも収益を得ることだと思います。 利益がでるかどうかも重要なんでしょうが、 創業期に難しいのは実際に売り上げを立てる点では ないでしょうか。...
フルスイング · 2019/01/09
すでにブログで記載したかと思いますが事務所が変わりました。 同一ビル内の引っ越しなので速やかに作業できました。 以前の執務室のサイズでは荷物を置くことも難しかったんですが、 現在の部屋は検証機器類を置くことが可能となり 新たな可能性を追求することができそうです。 話が変わるのですが、去年暮れにご近所の...

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